Analiza organizacije i optimizacija poslovnih procesa
Analizom formalne organizacijske strukture i opisa radnih mjesta omogućuje se uvid u podjelu odgovornosti za radne zadatke, linije komunikacije, efikasnost korištenja zajedničkih funkcija, kao i prikaz eventualnih nelogičnosti u hijerarhijskim razinama i nazivima radnih mjesta.
Rezultati osnovne analize organizacijske strukture:
- objektivna slika stanja i definicija prioriteta (organizacijske promjene, potrebe za boljom definicijom procesa)
- analiza poslovnih procesa među sektorima (razine odgovornosti, linije komunikacije, odnosi s klijentima)
- sugestije organizacijskih promjena (redefiniranje organizacijske strukture, glavnih ciljeva i svrhe pojedinih sektora i uvođenja eventualnih dodatnih funkcija)
Analizu organizacijske strukture preporučamo kao prvi korak u poduzimanju daljnjih mjera organizacijskog razvoja ili redizajna.
Nakon sveobuhvatne anlize sljedeći korak je optimizacija poslovnih procesa. U svakom poslovnom sustavu postoji prostor za optimizaciju i poboljšanje efikasnosti putem niza adekvatnih mjera i koraka.
Putem svobuhvatne optimizacije poslovanja pomoći ćemo Vam oblikovati:
- Poslovnu strategiju
- Poslovni model
- Organizaciju
- Poslovne procese
- Ljudske potencijale
- Informacijsku tehnologiju
- Metode upravljanja
- Učinkovitost ukupnog poslovnog sustava
Zatražite ponudu
